SalesForce1 - Eksperter i salg

Kunde cases

SalesForce1 samarbejder i dag med en række af de største virksomheder i Danmark. Siden 2001 har SalesForce1 udviklet salget for en lang række danske- og internationale organisationer og virksomheder. Vi har til dato gennemført mere end 500 salgsprojekter for vores kunder. Her kan du læse om nogle af dem.

DFDS Udvikling og implementering af salgstræningsforløb for salg og ledelse Forløbet indeholdt et kick off, ledelsesprogram, et medarbejderprogram samt et program til sikring forankring af den nye adfærd Målet med dette træningsforløb var at udvikle og styrke salget samt salgsprocesserne. Herudover sikre fokus og motivation til at nå de aftalte mål
Hi3G Profil og prioriteringsanalyse (Master Salgs Analyse) på salgsorganisationen Identifikation af individuelle udviklingsområder Udvikling og levering af salgstræningsprogram Coaching og sparring med salgsledelsen
MESSAGE Udvikling og levering af butikschef uddannelse Coaching og implementeringstiltag på butikkerne Salgstræning af butikspersonalet Fokus på planlægning, ledelse, salg og service i butikkerne
BERLINGSKE MEDIA Analyse og identifikation af ”best practice” i salgsorganisationerne Udvikling og levering af salgstræningsprogram for alle salgsorganisationer i koncernen Udvikling og levering af ”Train the Trainer” program på salgsledelse Formål og udbytte at øge resultaterne, styrke det tværmedielle salg og forlænge medarbejder anciennitet
FEMILET Kompetenceudvikling inden for salg og ledelse Kombination af analyse, sparring og afholdelse af træning Formålet var at styrke konkurrenceevnen i markedet, øge salgsresultaterne og løfte kompetencerne hos butiks- og distriktscheferne Resultat: Stor gejst og glæde blandt butikscheferne, mere samarbejde butikkerne imellem og forbedring i deres mystery shopping rapporter
BIE & BERNTSEN Udvikling og gennemførsel af træningsforløb Optimering af salgsprocesser og kompetenceløft hos salg og ledelse Fokus på mål opfyldelse ved hjælp af fokus og motivation Kombination af kick off, medarbejderprogram, og ledelsesprogram
NORDEA Kompetenceudvikling indenfor salg, salgsledelse, internt salgstræning og salgskultur Inspiration og design af standarder for levering af undervisning Målgrupper i Norden og Baltikum Målet var at øge effekten af det interne træningsforløb ved at give trænerne mere gennemslagskraft og gøre træningen mere motiverende. Herudover udvikle filialchefers evne til at arbejde med salgskultur
TELIA Planlægning, implementering og drift af fuld outsourcet salgsorganisation med account managers Outsourcing af hele salgsprocessen fra emnegenerering, mødebooking, afholdelse af møder, afgivelse af tilbud til endelig kontrakt Test og afklaring af best practice salg og kundereaktioner på helt nyt produktområde 100 kundemøder gennemført på under 3 måneder og markedsanalyse baseret på real life salgsoplevelser, som Telia kan bruge i videre produktudvikling og salgsstrategi
SONOFON Udarbejdelse og implementering af operationel plan for bearbejdning af forhandlere i forbindelse med deres kampagne gennem året på taletidskort Projektteam på 2 sælgere, 1 koordinator og 1 salgschef Sonofon fik besøgt 400 ekstra forhandlere på bare 14 dage uden yderligere pres på deres interne organisation og opnåede et markant mersalg på kampagnen
MOMENT Udviklingsproces med Moment i mere end 5 år Kompetence og kulturudvikling kombineret med salgsfremmende tiltag og ledelsessparring Udvikling af et internt træningsforløb for alle medarbejdere med kundekontakt Facilitering af kanvas dage og outsourcing løsninger for at booste forretningsområder Berøring med ca. 100 medarbejdere Resultat: Tidobling af deres omsætning gennem samarbejdet
KAUFMANN Udvikling og implementering af træningsprogram for ca. 140 medarbejdere For at skabe en stærk indlæring af nye værktøjer og effektivt udvikle salgsadfærden i butikkerne, blev der i løsningen lagt vægt på ”on the job training” Målet var at sikre proaktive medarbejdere og ændre deres fokus på de mersalgs muligheder, der ligger i dialog med kunden samt fastholde og tiltrække dygtige medarbejdere
TDC MOBIL Planlægning og drift af fuld outsourcet telesalgsorganisation på 10 mand, med det formål at accelerere indgangen til nye kunder på mobil-abonnementer samt fungere som benchmark til egne salgskanaler hos TDC Opgaven blev løst ved rekruttering, træning, ledelse, coaching og komplet rapportering til TDC
REALKREDIT DANMARK Udvikling og gennemførsel af træningsforløb for næsten 500 medarbejdere over et samlet forløb på ca. 18 måneder Træning omkring det ”coachende salg” indeholdende elementer omkring den interne kommunikation af processen, træning af både ledere og medarbejdere, handlingsplaner for den enkelte medarbejder, best buddy program og coaching på tomandshånd 6 måneders Mentor/coaching for 40 salgsledere – løsning inkl. komplet projektledelse og administration
BANK DnB NORD Personanalyse med fokus på salgsprioriteter og personlige karakteristika Efterfølgende udvikling og gennemførsel af skræddersyet kompetenceforløb Målgruppen var alle ledere og medarbejdere med kundekontakt Målet var at øge forståelse for salg, lave individuel udviklingsplan samt styrke salgskompetencerne
JOHNSON DIVERSEY Master Salgsanalyser på salgsorganisation med intern benchmarking af best practise indenfor salg Individuel udviklingsplan og taktiske anbefalinger til ledelsen Formålet var at identificere succesfaktorer i det personlige salg samt målrette en forandringsproces, således at kompetencerne kunne understøtte vækststrategien og de nye krav i markedet